CDP Court 12 mois – Chargé(e) d’appui au Responsable données à caractère personnel

Avec ses filiales et ses partenaires stratégiques, la Caisse des Dépôts constitue le premier pôle financier public. Investisseur de long terme au service de l'intérêt général et du développement économique du pays, la Caisse des Dépôts se charge de plusieurs missions, dont la protection de l'épargne populaire, le financement et soutien du logement social, la gestion des mandats publics, l'accompagnement des Français dans leurs parcours de vie et la contribution au développement économique.

La Caisse des Dépôts Etablissement Public s'organise en quatre métiers : la Banque des Territoires, la Gestion d'actifs, la Gestion des participations stratégiques, et les Politiques sociales.

La Direction des Opérations et du pilotage de la Transformation Opérationnelle (DOT) a pour mission la simplification de l'organisation, la clarification des responsabilités, la maîtrise des risques opérationnels et l'amélioration de la performance opérationnelle afin de contribuer le plus utilement possible aux missions de la CDC.

La raison d'être de cette nouvelle Direction est d'effectuer l'ensemble des opérations de bien commun, utiles aux métiers et aux fonctions transverses, en fondant son action sur l'excellence opérationnelle, la transformation opérationnelle et en contribuant à la création de valeur.

Pour cela, La DOT s'articule autour de :

v  La Direction de l'exécution des opérations économiques et financières

v  La Direction des Systèmes d'Information   

v  La Direction de l'Immobilier et de l'environnement de travail   

v  Le département chargé de la Transformation opérationnelle, du digital et des S.I. Groupe

v  Le département chargé de l'organisation et du conseil interne

v  Le service Management, Gouvernance et Performance qui assure, auprès de la Directrice générale déléguée, Directrice des opérations et du pilotage de la transformation opérationnelle, un rôle de coordination, d'appui et de conception.

3 enjeux pour le service :

• Apporter à la Directrice générale déléguée et au Comex de la DOT un appui et un conseil fiable, de manière à leur permettre d'exercer leurs fonctions de direction, leurs rôles en matière de pilotage, de gouvernance, de management et de responsables opérationnels dans un contexte optimal. A ce titre, garantir la remontée des données (incidents, etc.) et la traçabilité du dispositif du dispositif de gouvernance interne.

• Savoir interagir avec tous types d'interlocuteurs (internes, externes, institutionnels, autorités…) et savoir s'adapter aux attentes et exigences inhérentes à ces relations en termes de pertinence, de délais, de qualités, de prise de décision… ;

• Savoir mobiliser ses connaissances (et savoir les compléter), ses savoir-faire et sa créativité pour être en mesure de répondre à des besoins ou à des situations inédites, d'urgence ou de natures complexes.

L'équipe compte 8 personnes. Elle assure, en lien direct avec la directrice, en propre ou en coopération avec les directions concernées, la conception du récit stratégique et de ses différentes déclinaisons (plan de transformation, objectifs annuels, PMT…), l'animation managériale et la communication, l'organisation et le suivi de la gouvernance de la direction, la production, la consolidation et le suivi relatifs aux risques et au pilotage économique, opérationnel et de la performance de la direction.

Environnement / contexte :

La Direction des Opérations et du pilotage de la Transformation opérationnelle (DOT), est alignée sur les orientations stratégiques du Groupe. Pour cela, elle ambitionne à 3 ans d’être aux meilleurs standards de place en créant de la valeur pour ses parties prenantes.

Cette création de valeur est ciblée sur trois axes :

v  Faire de la Caisse des Dépôts le meilleur endroit où travailler

v  Contribuer à la transformation de l’industrie bancaire et financière et y préparer nos métiers

v  Mettre l’IA au cœur de tous nos processus métiers

Pour 2026, l’objectif est de rendre visible et concrète la transformation de notre modèle opérationnel grâce à l’IA.